O que antes dependia muito de ferramentas manuais, agora pode ser realizado de um jeito 100% eletrônico. Estamos falando da tecnologia de modelagem e planejamento de projetos (BIM), que revolucionou a área da construção civil. Essa ferramenta vem ganhando cada vez mais espaço em diversas construtoras. Mas, o que fazer para preparar sua empresa para a implementação da mesma? Confira no post de hoje!
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No cenário tecnológico, o BIM (Building Information Modeling) é a estrela principal. De acordo com especialistas da área, todas as empresas estão preparadas para implementar e trabalhar com a tecnologia BIM, tanto em processos, quanto em obras.
Em muitos casos, o que acontece é uma confusão desnecessária, onde os responsáveis chegam a pensar que precisam de uma mudança radical na empresa, mas na verdade, é totalmente ao contrário.
Então, a metodologia BIM pode ser aplicada nos processos da organização, o que envolverá investimento em tecnologia, mudanças culturais, treinamento de equipe, entre outros. Mas não é necessário mudar todos os padrões.
Outro fator importante a se considerar é a forma como a mudança precisa ser estruturada. Deve-se lembrar de que a equipe precisará de um treinamento para aprender a trabalhar neste novo modelo de projeto, e que isso levará algum tempo para adaptação.
Isto significa que não será normal perder a produtividade quando essa mudança estiver no início.
Para qualquer empresa, o foco é o lucro! Desta forma, vale a pena começar a implementar o BIM nas áreas que realmente podem gerar valor do investimento. Mas, qual o motivo para isso?
Essa será a prova necessária para que todos os membros da empresa saibam que vale a pena investir em mais tecnologia e treinamento, ampliando as mudanças de toda a operação. Caso esse investimento prove que haverá benefícios, ele irá se estabilizar e ganhará um voto de confiança maior.
Atualmente, não é suficiente que os profissionais que são responsáveis pela implementação do BIM saibam quais são os aspectos técnicos da projeção. Essa metodologia envolve várias áreas, incluindo o planejamento da obra.
Por conta disso, é importante saber quais são as dificuldades de todos os membros da equipe que trabalharão no projeto, trabalhando aspectos como:
- Levantamento quantitativo de materiais necessários;
- Gestão e manutenção do prédio após finalizado.
É preciso ter uma visão ampla e completa de todo o processo para entender as dificuldades dos colegas que não trabalham diretamente com o projetista.
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